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O propósito da AMID EXECUTIVA é dar suporte a pastores em termos de Crescimento e Plantação de Igrejas.
I -
Na área de Plantação de Igrejas, a Amid Executiva presta acessoria a pastores que desejam entender melhor a problemática do tipo de "estruturas" adequadas para dar suporte ao desenvolvimento que mantém equilíbrio entre crescimento numérico e qualitativo da Igreja.
"Estruturas deveriam minimizar as tendências humanas ao orgulho da posição, poder e controle, e deveriam maximizar a realização dos propósitos de Deus para Seu povo que Ele congregou para Ele mesmo". Gordon Fee
Do pensamento acima, algumas perguntas sugestivas vem a tona:
a - Que tipo de estruturas irão permitir a congregação ouvir a Voz de Deus e responder a Ela?
b - Que tipo de estruturas irão facilitar diálogo, irão facilitar seguir a "mente do Espírito"?
c - Que tipo de estruturas irão transmitir para a próxima geração fé, amor, unidade, generosidade de espírito, submissão mútua, liberdade para exercer os dons espirituais, e assim por diante?
d - A estrutura permite ao povo tempo para orar, para buscar a mente de Deus?
e - A estrutura promove valores espirituais?
f - A estrutura promove apropriada prestação de contas e responsabilidade na organização?
g - A estrutura exibe a evidência de que o povo encoraja uns aos outros?
h - As pessoas estão próximas aos centros de tomada de decisão da organização?
No segundo estágio, oferece acessoria para implantação das mudanças necessárias e treinamento de líderes para as diversas áreas de necessidade da igreja.
II
- Na área de crescimento da igreja, a Amid Executiva oferece um programa para a igreja local, dividido em dois estágios. No primeiro estágio, desenvolve um trabalho de pesquisa qualitativa, através do qual faz um levantamento sobre a situação atual da igreja, com a finalidade de levar seus líderes a entender de maneira clara e objetiva o perfil de sua congregação em termos de:
a - Propósito
b - Comunicação
c - Tomadas de Decisão
d - Como a Igreja Equipa seus Membros
e - Caráter espiritual da congregação
f - Liderança
g - Estrutura Organizacional
No segundo estágio, oferece acessoria para implantação das mudanças necessárias e treinamento de líderes para as diversas áreas de necessidade da igreja.
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Exemplos de Assuntos Pesquisados nas Igrejas |
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Propósito |
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1-
Qual é o propósito, natureza e missão da igreja? Como esta declaracão de proposito influência a congregação e afeta individualmente o membro? Quanto consistente é a visão/missão da congregação com os princípios bíblicos concernentes ao propósito e missão da igreja?
2 -
Quais são as preocupacões mais comuns expressadas sobre a igreja pelos membros e liderança? Essas preocupacões indicam um entendimento adequado da natureza da igreja e sua missão?
3 - Quais são as preocupacões tipicamente expressadas quando nos encontramos para discutir as necessidades de mudanças e crescimento?
4 - O que nossa discussões sobre a igreja falam sobre nossas prioridades? Ou sobre a maneira como vemos a igreja - sua natureza e missão?
5 - Qual o relacionamento entre eficácia e propósito?
6 - Discuta o seu entendimento do significado da "natureza da igreja e seu ministerio".
7 -
O que é que prove motivação ou direção para nossa igreja?
8 -
É o ministério da nossa igreja intencionalmente e deliberadamente ligado ao nosso desejo de entender o chamado ou propósito de Deus para seu povo?
9 -
Em que extensão é a missão da igreja claramente compartilhada pelos membros da igreja? |
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Comunicação |
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1 - Quais são os canais de comunicação em nossa igreja? Sao eles óbvios e funcionais? Em quantas direções a comunicação flui em nossa igreja? Que mudanças nós neceessitamos fazer no estilo de comunicação e procedimentos? Em que grau a informação é compartilhada em nossa igreja?
2 - Como é a integração e coordenação entre os ministérios, comites, e outros grupos existentes?
3 - Como os líderes demonstram seu entendimento do que está acontecendo nos vários ministérios da igreja? Que canais de comunicação existem que capacitam a liderança a ouvir e providenciar direção para os ministérios?
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Tomadas de Decisão |
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1 - O quão perto está o povo dos centros de tomada de decisões da igreja? Quão acessível é a estrutura de tomada de decisões? Como (em que bases) são escolhidas as pessoas que tomam decisões? O que a organização faz quando recebe boas idéias de pessoas que não são “os que tomam decisões”? Que procedimentos são usados para ter feedback de pessoas que não são os que decidem? Em que extensão a liderança encoraja pensamento crítico criativo.
2 - Que fatores ou procedimentos são evidentes quando a congregação é chamada para tomar grandes decisões? Avalie o estilo e importância de elementos tais como oração, apresentação, e discussão/feedback em tomadas de decisão. Que estilo de voto é usado em tomadas de decisões? Qual é o efeito do estilo de voto usado? O que acontece quando não há concenso?
3 -
Que procedimentos são seguidos para implementar um novo ministério/programa dentro da igreja?
4 - Em que extensão nós permitimos que a Bíblia influa em nosso processo de tomada de decisões? |
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Equipando |
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1 - Como as pessoas são equipadas para o minsitério? Como as pessoas são equipadas para, e como são conduzidas aos cargos de liderança?
2 - Como os membros da congregação descrevem seu próprio crescimento espiritual? De que maneira o povo da congregação tem sido equipado para ministério?
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Caráter Espiritual da Congregação |
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1 - Em que extensão, qualidades bíblicas como humildade, coração quebrantado e contrito, e amor são evidentes em nossa congregação?
2 -
O que significa para a congregacao a frase “falando a verdade em amor”?
3 -
Que indicadores demonstram a importância da oração na vida de nossa congregação? Que horários e oportunidades organizadas existem para que o povo ore, fale uns aos outros dos Desejos de Deus, para seguir Seus planos? Quanto tempo gastamos falando dessas oportunidades antes que chegue o dia dos encontros? Como nós podemos desenvolver melhores oportunidades para as pessoas orarem e falarem sobre isso uns com os outros?
4 -
Quais as evidências de que as pessoas encorajam uns aos outros na congregação?
5 - Quais os fatores que indicam a unidade espiritual da congregação? Que fatores demonstram tolerância por diversidade?
6 -
Como é lidado com os conflitos na congregação? Quais são os principais conflitos?
7 - Que importantes diferenças existem entre os valores e caráter da congregação e os valores e caráter da sociedade?
8 - Quais são algumas coisas que caracterizam nossa igreja que sentimos que não são consistentes com o entendimento de igreja como “povo de Deus”?
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Liderança |
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1 - Como poderiamos descrever o mais comum estilo de liderança em nossa igreja?
2 - Que estilo de liderança deveria caracterizar o “povo de Deus”?
3 -
Como os líderes são reconhecidos? Que qualificações são requeridas para liderança?
4 - Quão consistentes são esses requerimentos com os padrões bíblicos?
5 - Como os líderes da igreja checam suas atuais qualificações espirituais, necessidades, e estilo de liderança?
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Estrutura Organizacional |
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1 - Em que extensão a estrutura de igreja promove relacionamentos, mutualidade, comunhão? Que estruturas poderiamos desenvolver para produzir comunidade?
2 -
Como você descreveria a “cultura organizacional” de nossa congregação?
3 -
Como a presente estrutura se transforma?
4 -
De que maneiras a congregação demonstrou prontidão em jogar fora estruturas que impedem o crescimento e desenvolvimento?
5 -
De que maneiras a congregação avalia sua vida e ministério? Existe datas marcadas para avaliação? Para brainstorming?
6 -
Qual o fator existente que possibilita crescimento e a mudança na organização?
7 -
Quais as estratégias atualmente em andamento para cumprir a missão da igreja?
8 -
Em que extensão nossa congregação reflete uma combinação de organização e princípios bíblicos? Qual o efeito disso na congregação?
9 -
Qual são as funções básicas e essenciais da igreja? Qual é o relacionamento entre essas funções (ex: adoração, louvor, ensino)? Como deixamos espaço para o Espírito Santo distribuir seus dons para o exercício dos ministérios em nossa congregação? |
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